2月10日，滨州市优抚医院召开医联体项目落地部署会，就与山东大学附属精神卫生中心、山东省心理咨询中心与市优抚医院签约医联体后项目落地落实进行安排部署，系统谋划“路线图”“时间表”。院班子成员，各病区、科室负责人参加会议。
会议对签约揭牌暨“心安医院”启用仪式的组织安排情况进行了点评，对近期需要落地的项目进行了安排。一是人才培训项目。制定年度人员进修方案，定期输送医护人员学习进修，以学科培育、业务培训、学术交流等方式培养专业骨干人才，提升业务水平。二是技术提升项目。探索设立“开放式病房”，开展月度“心理开放日”活动，邀请专家来我院讲课、坐诊、查房等，教学互促，不断提升技术水平，筑牢技术支撑。三是管理提升项目。强化内部管理，在医保管理、绩效考核管理、人员管理等各方面学习新经验、研究新方案、出台新措施。四是理念提升项目。围绕更新工作理念、医疗理念，护理理念等制定对标方向。五是资源共享项目。围绕参与科研协作，开展科研攻坚，远程会诊等方面制定合作方向内容。六是双向转诊项目。在诊断、康复治疗等环节开展双向转诊，促进资源置换。七是项目合作。围绕双方资源优势互补制定合作内容，拓宽业务范围，提升专业水平。
会议还对医联体签约后的重点工作进行了具体分工，要求迅速制定方案，坚持责任到人，确保合作项目取得实效，为全市心理健康服务体系及“心安城市”建设贡献优抚力量。