1月23日，滨州市优抚医院召开2024年度年终述职评议会，各病区、科室负责同志，各党支部书记依次上台述职，总结2024年的工作成效，分析存在的短板弱项，提出2025年工作的思路举措。会议对述职情况进行了现场评议。
院党总支书记李学军肯定了大家一年以来履职尽责的工作成绩，尤其是在收治住院患者、社会心理健康服务、优抚服务品牌建设等工作上取得了明显成效，并从五个方面展望了2025年的工作。一是抓形势机遇。2025年是进一步全面深化改革开局起步之年，也是“十五五”谋篇布局之年，我们既有发展空间又有政策支持，要牢牢把握好“十五五”发展机遇、优抚医院设备更新和病房改造提升机遇、光荣院改革发展机遇及精神卫生发展年机遇，争取走在前列。二是抓规范管理。以开展规范化管理年活动为抓手，完善现有的制度和措施，保证各项制度做到全链条、成体系、能落实、常态化，确保医、护、药、技、管及行政各科室都要做到规范管理、规范执行。三是抓队伍建设。在人才队伍方面，选树学科带头人、培养业务骨干、名医专家和后备人才，让优抚医院成为大家成长成才的平台；在干部队伍方面，管理人员要站在全院角度上思考问题，敢抓敢管、严抓严管；在作风建设方面，要在思想信仰、品格修养、道德理念、情怀气概、文化品位等方面全面提升自己的认知能力和水平，实现自我价值。四是抓学科建设。学科建设仍是目前医院工作的重点，尤其是在国家和省、市政策的支持下，要深耕学科建设，将精神、心理学科和亚专科做大做强、做精做细，打造特色，赢取口碑。五是抓效能建设。从思想深处入手，围绕绩效、质效和能效三个方面，强化服务意识、责任意识、效率意识，心无旁骛地干好事业，真正促进工作提质增效。
院党总支副书记、院长韩芳桂就会议精神贯彻落实做了强调。一是增强机遇意识，以规范化管理年为抓手，进一步落实医疗质量核心制度，规范诊疗行为，积极开展新技术、新项目，打造医院核心竞争力，推动学科发展；二是增强危机意识，增强干事创业的积极性、主动性，对标上级医院，超前谋划，主动作为，激发医院发展内生动力；三是增强服务意识，坚持以人民为中心的发展理念，以患者为中心，以质量为核心，丰富“心安医院”内涵，优化就医流程，开展暖心服务，提高群众就医感受。同时就春节期间的重点工作进行了安全部署。
滨州市优抚医院将以此次述职评议会议为契机，进一步增强责任感和紧迫感，时刻保持奋斗姿态，高标准、高质量完成各项新任务、新要求，不断推动各项工作迈上新台阶、实现新突破。
（供稿：办公室）