滨州市优抚医院自今年2月与山东大学附属精神卫生中心、山东省心理咨询中心签约医联体后，积极推进项目落地实施，已定期输送4批次医护人员学习进修，一病区护士长丁银霞作为第一批进修学习的业务骨干，积极将所学习的先进护理理念、现代化管理经验进行成果分享，同时与本院实际工作相结合，在进修学习归来的两个月内，已将部分学习成果运用于所在科室并初见成效。
成果转化一：
住院患者综合表现评分细则上墙
建立住院患者综合表现评分细则，对在院患者从纪律行为、个人卫生、人际交往、康复训练、健康信念五个方面进行量化评分，一方面有利于医护人员对患者的治疗情况进行分析；另一方面患者通过自评，了解自身的疾病康复水平，促进患者安心住院。
成果转化二：
重点病人醒目标识
加强重点病人的精准管理，针对精神科防冲动、防外越、防消极的“三防”病人及防摔伤病人，定制专属彩色醒目马甲，通过色彩鲜明的马甲精准区分“三防”病人及防摔伤病人，利于工作人员在人群中一眼看到重点需要关注照顾的病人。
成果转化三：
建立科室备忘录、晨会交接记录本
完善会议制度，建立科室备忘录、晨会交接班记录本。保证将院内及科室会议精神传达给每位职工，由于轮班的工作性质，有些工作人员无法参与会议，记录本的建立可促进相关工作落实、保证医疗护理工作的连续性。
近两个月以来，通过新成果在一病区的落地实践，患者治疗依从性有所提高，噎食、跌倒、冲动毁物等护理不良事件发生率降低，护理服务质量得到提升。护士长丁银霞对外出进修所学、所感的分享，激发了科室医护人员的高度学习热情，引领大家抓住机遇和平台，不断更新知识，用所学结合本院实际探索精神科护理的新模式、新方法，努力创出经验，科室通力合作提高滨州市优抚医院的服务质量及专业能力，促进“心安医院”品牌建设。
（供稿：病区支部 护理部 一病区 李熳熳）