2月21日，滨州市优抚医院召开2024年总结表彰暨2025年工作动员会，总结工作，表彰先进，动员全体干部职工调整状态，全身心投入到新一年的工作中。院班子成员、除值班人员外的全体职工参加会议。
会上宣读了《2024年度受表彰人员名单》《关于印发<2025年度高质量完成主责主业任务目标清单>的通知》《关于印发<2025年度进一步深化“一支部一品牌”任务目标清单>的通知》及《关于印发<滨州市优抚医院规范化建设年实施方案>的通知》，并对2024年度在全院各项工作中表现突出、敬业奉献、取得良好成绩的集体和个人进行了现场颁奖。
院党总支书记李学军同志以《筑梦惟实干，奋进正当时》为题作2025年度工作动员讲话，回顾了2024年主要工作情况，并对2025年的工作计划和工作要求进行动员部署。
总结2024
过去一年，医院的各项工作都取得了显著成效，党建引领向“前”而行，品牌服务向“优”迈进，学科建设向“高”攀登，心理健康服务向“深”拓展，养老板块向“心”发力。在看到成绩和亮点的同时，我们也应正视存在的问题和短板，力争新的一年实现全面充分发展。
部署2025
2025年是“十四五”收官和“十五五”谋划之年，要进一步理清工作思路、明确工作重点、积极主动作为，确保圆满完成各项重点任务。一是聚焦主责主业，强化目标引领。根据两个任务目标清单，各科室认真梳理自身重点任务，细化工作措施，确保做出亮点、突破难点、有序推进；二是深化优抚品牌，优化服务举措。扩大开展抚恤定补优抚对象短期休养的频次人数，丰富医疗巡诊的内容形式，为各类优抚对象提供更专业丰富的优抚服务；三是推进“双领”项目，做大心理健康服务。围绕心理科普、心理咨询、危机干预、心理测评等方面，开展全方位的心理服务，打造“助心安 抚心康”社会心理健康服务“双领”项目；四是实施规范管理，夯实发展基础。开展“规范化建设年”活动，梳理现有运行规范，补充完善管理制度，实现依规范工作、依规范管理，依规范监督，依规范问效；五是打造三大阵地，提升服务效能。立足优抚医院现有的专科优势，在已有服务阵地雏形的基础上，做大深化，力争打造鲁北地区品质最优、实力最强的荣军优抚医院；六是收官“十四五”，谋划“十五五”。按照上级部门要求，攻坚优抚医院提升改造项目；依托医院医护和基础设施资源，筹划“十五五”项目建设，实现医院整体功能优化提升。
工作要求
会议围绕五个方面提出了具体要求。一是把握形势机遇。抢抓十五五机遇、精神卫生发展年机遇、病房改造机遇和光荣院改造发展机遇，努力将政策机遇转化为发展实效。二是锤炼作风精神。要善出亮点，在平凡中寻找机会，在工作中发现亮点；要敢破难点，将工作中的痛点、难点、堵点转化成发力点、增长点、创新点；要落实落地，以势必完成的决心推进各项工作和项目建设；要领先领跑，对待工作任务要全力以赴，把“逢旗必夺、逢先必争”作为自觉，把“干就干好、干到最好”作为追求。三是掌握技能路径。要有“自身硬功夫”，增强自身本职业务能力；要有“野蛮生长力”，对自己高标准严要求，提升“逆商”和抗压能力；要有“外挂增值力”，学习掌握除本职工作之外的专业技能，丰富自己的综合知识储备；要有“思维高维度”，跳出原有的思维定势，不断研究新问题、总结新经验，争取走在行业前列。四是寻求创新突破。要时刻保持危机感，在学习新技术、寻求新手段、拓展新理念、实现新突破四个方面主动发力，积极应对变化，持续创新突破，推动高质量发展。五是促进健康规范。任何工作的开展都要有目标引领，都要措施扎实，这就需要大家坚定信心、振奋精神，排除一切杂音，实现新的跨越赶超。
最后，院党总支副书记、院长韩芳桂就2025年医院工作的顺利开展提出了四点要求：一是要紧盯年度工作目标。严格按照2025年的工作规划、两项任务清单以及规范化建设年实施方案，做到抓实抓细，确保每一项任务都能取得实效。二是要持续推进学科建设。以获评市级临床精品特色专科为契机，不断提升专科技术水平和服务质量，扩大特色专科的影响力和群众认可度。三是加强人才队伍建设。通过校园招聘、特色人才招聘等形式引进高层次人才，培养学科带头人和业务骨干，优化队伍建设，提高专业水平。四是抢抓机遇顺势发力。抓住优抚医院改革发展和精神卫生服务年两大机遇，持续提升医疗服务能力和服务水平。
筑梦惟实干，奋进正当时。新的一年，新的起点，滨州市优抚医院将保持一往无前的闯劲、一切唯实的干劲、一以贯之的韧劲，坚定信心、团结拼搏，为健康滨州、品质滨州建设贡献优抚力量！
